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这一年,做电商的一点体会

这一年,我跟着工厂团队,做过抖音直播,也整过拼多多。

学到了不少知识,比如:抖音上大一点的品牌直播,完全不是为了挣钱,而是为了品牌的知名度,中小厂家比不了,也拼不起价格。

除非团队会整活,能自己做成抖音大网红,不然就是每年投进去几十个W,买来的流量一点水花都溅不起。

我们厂就是如此,去年觉得抖音热, 疯狂进场,今年好几个团队,灰头土脸的又出来了。

另外,传统的电商也不好做。

我们厂的京东店,这一年几乎没怎么增长,老板一度严重怀疑自己入错坑了,找了好几个做天猫的朋友取了经,他们去年15家天猫店,今年只留了3家;然后就平衡了,反正大家一样苦兮兮。

如今,淘系的流量,在以很快的加速度被其他平台瓦解,大部分业务全部转移到了拼多多的百亿补贴店上去,京东也一样。

最后,说下电商还能不能做?不好做,个人就别想了。

我们厂的这些店铺,仅平台的综合扣点就达到了7.3%,各种包装、人员、仓储、快递、海投快车费用等加起来,成本就已经达到售价的30%,疫情期间的损耗加上,3个点可能还打不够,高的吓人。

所以如果你现在还有这个打算,开动之前要三思,利润率到不了40%,就去玩儿淘系和拼多多(至少这两家明面上说,平台扣点是4-6,实际结果起码是7);然后就是各个环节一定要精打细算,搞不好发了一年货,回头一看只混个肚圆。

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