周末，碰见个高人，92年的小伙。

人看着干练精神，眼神犀利，是个有故事的男人。

聊着聊着，就聊到高人的业务：闭店整合，或者说专业闭店人。

怎么搞呢？

这么说吧。

我有个哥们投资了一家培训机构，搞青少年智力开发，学编程速记什么的。

店开了有两家，但一直在亏，换了几任经理都无济于事。

后来，他就亲自上阵了，不是亲自守店抓教学服务质量，而是……更换法人，变更股份，转移资金，然后择机宣布破产。

当然，破产前还搞了一次声势浩大的周年庆活动，充卡100节课送80节课的，又卷了不少家长的钱。

和那些一般的老板不同，他在做这些之前，已经充分预判并完美规避了相关风险。

家长要么认栽放弃那几千块钱算了，要是不认栽，选择打官司，一则是取证困难，再则就算胜诉，能找到的责任人也只是一个根本没有偿还能力的陌生人。

……

这位高人呢，把我哥们曾经做过的事情，系统化、流程化、团伙化了。

自己租了一个团队，专门接手那些经营不善，规模不大风险可控的机构，一套组合拳下来帮机构老板完美卷款润。

最后，自己收取佣金。

真尼玛人才！